1.国际IP定位：服务对象选择

国际IP定位的首要问题是目标客户选择：聚焦15亿华人群体（国内14亿+海外1亿）或拓展全球50亿非华语市场。

华人市场优势：流量池大，文化认同度高；非华语市场挑战：小语种流量有限，需谨慎选择。

技能型课程（如Excel、PPT）更适合面向全球市场，因需求普适性强。

2.国际IP定位：语言与平台选择   

语言选择：中文覆盖华人群体，英文拓展全球市场。

平台策略：国内与海外平台需同步运营，海外华人群体（约1亿）不可忽视。

知识产权保护：禁止使用机器人或第三方工具盗录课程内容。

3.国际IP定位：面向华人的生意选择   

华人市场产品定位：需满足高净值、高客单价、高复购、高毛利特征。

代理模式可行性：海外华人可发展为课程分销或品牌合伙人，如餐饮、奶茶行业（蜜雪冰城海外4000+门店，海底捞200+门店）。

国内与海外华人市场协同运营是核心策略。